Controles Internos

Assessoramento no desenho, implementação e auditoria de processos e sistemas de controles internos com base no COSO. O trabalho da Vicenzi Santiago tem como foco as melhores práticas de mercado e é construída com base em análises técnicas que buscam efetividade e uniformidade com a regulamentação e regras que reduzem fraudes, ineficiências, possíveis erros e crises corporativas.

Abaixo seria bom falarmos um pouco sobre cada ponto e como você trabalha esses itens, me manda o básico que dou uma incrementada.

Auditoria de processos e sistemas de Controles internos

Mapeamento de Processos de Negócios e de Tecnologia

  • Mapeamento dos processos críticos de negócios e de TI (segregação de funções, controle de acessos, gestão de mudanças, atualização de sistemas) e identificação de riscos às demonstrações financeiras entre outros.

Desenho da cadeia de valor

  • Construção do plano de gerenciamento de riscos e controles internos baseados nos processos críticos e na cadeia de valor de Porter.
  • Identificar riscos e controles relacionados com as entradas (fornecedores) e saídas (clientes)

Avaliação do ambiente de controle interno

  • Diagnóstico da maturidade do ambiente de controle interno da organização e recomendações com base em melhores práticas

Desenho de controles

  • Apoiar a administração da definição e implementação de controles internos

Auditoria de Controles (Testes de eficácia)

  • Além de serem efetivos para mitigar os riscos associados, o custo do controle tem de ser inferior ao risco mitigado para que seja eficaz.
  • Com metodologia própria apoiamos a organização a medir e reduzir o custo total de gestão de riscos, associando as diversas medidas de mitigação, aceitação e transferência de riscos da organização, em linha com seu apetite por riscos.

Políticas e Narrativas de Processos

  • Descrição de políticas e processos internos (ex: para SOX e requerimentos de auditoria e qualidade)

Otimização e melhoria de controle e processos de negócios

  • Mapear processos para identificar riscos críticos, reduzir e simplificar atividades e identificar oportunidades de melhoria e automatização.
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