Serviços

Governança Corporativa e Gestão de Riscos Corporativos

Nós nos preocupamos em entender as necessidades e peculiaridades de cada empresa para desenhar uma solução customizada. Não entregamos relatórios, entregamos soluções práticas e que funcionam

  • Estruturação de Comitês e Conselhos
  • Elaboração de regimentos
  • Estruturação e descrição de cargo
  • Estruturação de Secretaria de Conselho de Administração
  • Adaptação para modelo IBGC
  • Consultoria em melhores práticas de Governança Corporativa
  • Discussão e formalização do Apetite ao Risco e Tolerância
  • Política de gerenciamento de riscos
  • Matrizes de Risco
  • Avaliação de riscos e cobertura de apólice de seguros
  • Plano de continuidade de negócios
  • Assessoramento e implementação de processos para atendimento ao regulatório como LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados, resolução 443 da ANS, Resolução 4.557 do Bacen, Decreto 9.203/17 para o setor público, entre outras.
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Treinamentos e Educação Corporativa

Atuamos na formação de profissionais realizando eventos próprios e in company e na disseminação de assuntos relacionados a Compliance, Ética, Governança, Controles Internos e Riscos.

Estamos prontos para apresentar treinamentos já estruturados ou desenhar um
conteúdo sob medida para cada empresa e cada audiência.

Veja abaixo detalhes de alguns dos treinamentos pré-formatados.

Esses treinamentos estão aprovados pelo CRC e atribuem pontos na educação continuada de auditores e contadores.

GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS (ERM) USANDO COSO 2018

CARGA HORÁRIA – 24 horas
Abordagem prática que busca capacitar os participantes a compreender como utilizar o COSO 2018 para implementar práticas de gestão de risco. O participante durante o curso interage com os demais para discussão de caso pratico com o apoio de software de produz uma matriz de riscos além de compreender a importância para o processo de tomada de decisão.
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ELABORAÇÃO DE MATRIZ DE RISCOS COM BASE NA ISO 31000

CARGA HORÁRIA – 12 horas
Treinamento “hands-on” de curta duração que objetiva a capacitação dos participantes para a identificação e analise de riscos para a criação de uma matriz de riscos. Favorece o aculturamento com relação a gestão de riscos.
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Controles Internos

Assessoramento no desenho, implementação e auditoria de processos e sistemas de controles internos com base no COSO.

  • Mapeamento de Processos de Negócios e de Tecnologia
  • Desenho da cadeia de valor
  • Avaliação do ambiente de controle interno
  • Desenho de controles
  • Auditoria de Controles (Testes de eficácia)
  • Políticas e Narrativas de Processos
  • Otimização e melhoria de controle e processos de negócios
  • Treinamento de Equipes
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